Desarrollo integral de un adsorbente purificador de aceite de fritura equivalente a Magnesol® — desde la investigación técnica hasta la validación industrial y registro regulatorio en Colombia. Tres fases independientes con decisión Go/No-Go en cada etapa.
Cada fase entrega valor por sí sola y define si tiene sentido continuar con la siguiente. El cliente decide en cada punto de control con información real en la mano.
Evaluación técnica comparativa del Magnesol® americano frente a alternativas disponibles, análisis de fuentes de materia prima food-grade, modelo económico inicial por litro tratado, y definición de la viabilidad para proceder al desarrollo de formulación propia. Entrega: informe Go/No-Go con datos reales.
Desarrollo experimental de la formulación del adsorbente: caracterización fisicoquímica en laboratorio acreditado, diseño y prueba de formulaciones candidatas, uso de equipos especializados (reactores, secadores, agitadores), pruebas de estabilidad acelerada y definición del proceso productivo óptimo. Entrega: formulación validada con protocolo de producción reproducible.
Escalonamiento del proceso a nivel industrial, validación del producto en condiciones reales de operación, gestión del registro sanitario INVIMA como coadyuvante de elaboración de alimentos, análisis de propiedad intelectual (FTO), diseño del proceso productivo para planta piloto y modelo de negocio a 5 años con análisis de retorno. Entrega: producto listo para comercializar con soporte regulatorio completo.
Proyecto completo · Fases 1 + 2 + 3
Como parte de las condiciones del proyecto, OphirIAn solicitará una participación en equity sobre los retornos generados por la comercialización del producto desarrollado. El porcentaje y los términos se definen de mutuo acuerdo antes de iniciar la Fase 3, una vez que los resultados técnicos confirmen la viabilidad del negocio. Esta condición reconoce el valor del conocimiento técnico transferido y alinea los incentivos de ambas partes hacia el éxito del producto en el mercado.
Cada fase tiene un punto de decisión Go/No-Go. El cliente puede parar al final de cualquier fase con entregables de valor real en la mano. No hay compromisos sobre fases futuras hasta que los datos lo justifiquen.
Proyección conservadora a 5 años de comenzada la comercialización, asumiendo un producto local a precio competitivo con penetración gradual del mercado colombiano.
| Periodo | Actividad | Volumen estimado | Ingresos brutos | Margen bruto |
|---|---|---|---|---|
| Año 1 (meses 1–12) | Desarrollo OphirIAn | — | — | –$377,650,000 COP |
| Año 2 | Lanzamiento · penetración inicial | 15,000 kg | $330M COP | $127M COP |
| Año 3 | Crecimiento · nuevos clientes | 40,000 kg | $880M COP | $340M COP |
| Año 4 | Consolidación del mercado | 70,000 kg | $1,540M COP | $595M COP |
| Año 5 | Posición establecida | 100,000 kg | $2,200M COP | $850M COP |
| Acumulado Años 2–5 | Retorno total sobre inversión | 225,000 kg | $4,950M COP | $1,912M COP |
Con una inversión de desarrollo de $377,650,000 COP, el margen bruto acumulado proyectado en 4 años de comercialización es de ~$1,912M COP — un retorno de aproximadamente 5× la inversión. El payback se alcanza en el Año 3. Proyección conservadora basada en 15–100 MT/año de penetración gradual del mercado colombiano de adsorbentes industriales para aceite.
50% al iniciar y 50% contra entrega del informe final
Los valores presentados no incluyen IVA. Aplica según régimen tributario del cliente
Cada fase incluye informe técnico completo + sesión de presentación y Q&A
Know-how técnico generado es propiedad exclusiva del cliente
Tener su propio producto significa márgenes más altos, independencia del proveedor importado y una posición competitiva real en el mercado colombiano. OphirIAn pone la capacidad técnica para hacerlo posible. Empecemos con la Fase 1.
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